Servicios de Contraloría Externalizada &  Apoyo al área de Auditoría Interna

Somos una herramienta de control y apoyo para la Alta Dirección de la Entidad.

Contraloría Externalizada

El objetivo de este servicio radica en externalizar la función de Contraloría para asesorar directamente a la Alta Dirección de una Entidad (Directorio – Gerencia General), con el fin de monitorear las labores de control de las áreas críticas del negocio y sus procesos, e informar los hallazgos evidenciados.

Además, este servicio permite tomar previsiones ante posibles errores que pudieran afectar los procesos de gestión de la sociedad, y constituye un método de control para que los procedimientos operacionales, administrativos y financieros, entre otros, se ejecuten correctamente.

Nuestra gran experiencia adquirida como auditores y consultores en una variada gama de empresas y actividades económicas, nos ha permitido obtener un cabal conocimiento en los procesos de diversos negocios, sus riesgos asociados y el efecto que ellos provocan en la administración y gestión de los negocios.

Al externalizar el servicio de Contraloría, proporciona una ayuda importante a la Alta Dirección para evaluar de forma independiente los sistemas de organización y de administración de la sociedad.

Valor de una Contraloría Externalizada:

 

  • Ayudar a las empresas a mitigar los riesgos que pueden ser potenciales obstáculos para el logro de los Objetivos Corporativos.
  • Evaluar y realizar mejoras a los sistemas de control interno de las empresas.
  • Efectuar recomendaciones a los procesos internos examinados.
  • Resguardar la confiabilidad de la información financiera.
  • Cumplimiento de leyes y regulaciones propias del negocio.
  • Informes a la Alta Dirección con absoluta independencia en el trabajo realizado.

    Apoyo en Auditoría Interna

    El servicio de apoyo a la gestión de Auditoría Interna consiste entre otros lo siguiente:

     

    • Apoyo en la preparación del plan de auditoría interna a partir de una evaluación integral de riesgos del negocio.
    • Ejecución del plan de auditoría utilizando las modalidades de externalización del servicio, en conjunto con auditoría interna de la entidad.
    • Aplicación de las Normas Internacionales de Auditoría Interna, para estandarizar la calidad de la función del área de auditoría interna de la entidad.
    • Realización de servicios puntuales de auditoría interna en la revisión de los diferentes ciclos del negocio de la entidad, tales como, inventarios, activos fijos, recursos humanos, compras, tesorería, ingresos, pagos, entre otros.

    ¿Está interesado en alguno de nuestros servicios?

    Le invitamos a escribirnos respecto al servicio para el que desea considerarnos.